{{{sourceTextContent.title}}}

Concetto del Lander di Lockheed Martin Reveals New Human Lunar

{{{sourceTextContent.subTitle}}}

Oggi, al congresso astronautico internazionale (IAC) a Brema, la Germania, Lockheed Martin (NYSE: Gli esperti in LMT) hanno rivelato il concetto lunare crewed del lander della società ed hanno mostrato come il lander riutilizzabile allinea con l'ingresso lunare della NASA e le missioni future di Marte.

{{{sourceTextContent.description}}}

Digital e le tecnologie dei sensori stanno avanzando rapidamente, autorizzando le utilità con gli strumenti stati necessari per ottimizzare le operazioni, migliorare i livelli di servizio e dirigono i costi di gestione come mai prima. Dal fornire al personale di manutenzione le informazioni in tempo reale ad avvisare le operazioni di un problema molto prima che si trasformi in in un reclamo del cliente, le possibilità dalla tecnologia di prossima generazione sono di grande portata.

Mentre le soluzioni digitali stanno maturando in altre industrie, stanno cominciando appena ad interrompere il settore dell'acqua e cambiare le utilità di modo sono diretti. È sempre più accessibile affinchè le utilità dell'acqua utilizzi i sensori astuti per riunire meglio l'intelligenza e predire gli straripamenti della fogna, i guasti del bene ed altre questioni critiche con abbastanza tempo di correggere i problemi ed evitare le rotture in servizio e la qualità, che infine conservano la reputazione e la soddisfazione del cliente. Ma affinchè le utilità facciano leva questi tipi di soluzioni, devono avere un fondamento digitale solido. Le utilità realmente attingono il potenziale di tecnologia digitale quando inventano una carta stradale su misura dello sviluppo per preparare per questi avanzamenti e per dirigere il passo di cambiamento.

Dati, dati dappertutto

Oggi, gran parte del settore idrico sta occupandosi di una combinazione di sovraccarico di dati e risorse costrette, che conduce alle utilità che raccolgono i dati non sono forniti per analizzare, molto più di meno agiscono sopra. Alcune stime riferiscono che le utilità sono esaminanti o usando meno di 10 per cento dei loro dati, comprensioni ed opportunità chiave spesso di trascuratezza essere più efficienti. Con Internet dei sensori di cose (IoT) preveduti per raddoppiarsi nei prossimi anni, questa sfida diventerà soltanto più significativa. Fortunatamente, con l'avanzamento e la maturità delle tecnologie di intelligenza artificiale (AI), ora è possibile efficacemente esaminare i più grandi insiemi di dati ed il personale pratico con esperienza del treno per isolare i problemi nell'ambiente dagli allarmi falsi, permettendo loro di informare gli operatori ed i tecnici con termine d'esecuzione sufficiente prendere le azioni correttive dinamiche.

Tuttavia, queste tecnologie trasformazionali hanno un requisito importante: Tutti i dati devono essere stati allineati rispetto alla giusta architettura. I sistemi di AI richiedono generalmente le utilità di avere una strategia solida di dati e una qualità sufficiente di dati affinchè il AI controllino e per riconoscere i modelli critici che possono avvisare il personale dei problemi futuri, quale una rottura imminente della condotta dell'acqua. Ciò può sfidare, poichè le utilità non hanno spesso un singolo, deposito unificato dei dati accurati che il AI può sgranocchiare da parte a parte. Molte utilità attualmente tengono i loro dati siloed attraverso i formati stampati e le applicazioni digitali, che proibiscono i loro dati dalla controverifica ed integrata.

Alcune stime riferiscono che le utilità sono esaminanti o usando meno di 10 per cento dei loro dati, comprensioni ed opportunità chiave spesso di trascuratezza essere più efficienti.

Ancora, le utilità sono realizzando essi possono più non contare soltanto sull'esperienza e sulla competenza degli impiegati del veterano e sempre più contare sull'integrità dei loro dati grezzi e capacità analitiche per informare le decisioni. Con i figli del baby boom che raggiungono età di pensionamento e la documentazione cartacea dei dati e conoscenza istituzionale che iniziano a scomparire, la prossima generazione di personale pratico e necessità degli operatori dell'acqua colmare rapidamente la lacuna di conoscenza. Questa nuova generazione è digitalmente di buon senso e richiede le interfacce facili da usare che forniscono informazioni in tempo reale.

Come le utilità formano il nuovo personale, diriga i grandi volumi di dati ed edizioni di pressatura di indirizzo come l'infrastruttura invecchiante e stati sempre più gravi di siccità, sta diventando estremamente importante fare leva le nuove strategie e gli strumenti decisionali per preparare correttamente il personale, priorità di investimento della guida e per mantenere (o migliorare) i loro livelli della linea di base di servizio.

Le buone notizie sono che progettare e preparare per questo futuro possono essere abbastanza redditizie; infatti, più presto una strategia è messa, migliore il risparmio è. Gli adottanti in anticipo possono approfittare dei periodi riduttori di migrazione di dati ed evitare la necessità all'ri-architetto ogni applicazione digitale di collaborare con un archivio dati centrale.

Trasformandosi in un'utilità astuta

Utilità astuta — un approccio dinamico e digitale a gestione pratica — sta aiutando le utilità per sormontare i blocchi stradali come qualità difficile di dati o il silos digitale collegando i sistemi di informazione ed i dipartimenti per consegnare l'analisi dei dati in tempo reale. Questo approccio riunisce le operazioni, l'ingegneria, la qualità dell'acqua ed il personale della gestione ed integra i sistemi come controllo di sorveglianza e dell'acquisizione dei dati (SCADA), gestione delle risorse, servizio di assistenza al cliente ed i sistemi informativi geografici (GIS) per creare i cruscotti dinamici di business intelligence che informano le decisioni e permettono alla gestione dinamica. Gettando la base per AI e strategie digitali future basati sopra un fondamento sicuro, l'utilità astuta fornisce le utilità della flessibilità deve adottare in futuro i livelli elevati di automazione.

Il percorso agli inizio pratici astuti definendo una visione che allinea la tecnologia digitale di un'utilità con i suoi obiettivi di affari. Anche se le utilità si fermano là, vederanno il rimborso durante appena alcuni anni prolungando le durate dei loro investimenti della tecnologia. La pianificazione pratica astuta informa la selezione della tecnologia, migliora la qualità di dati ed aiuta le utilità a traversare le sfide come una mano d'opera cambiante.

Integrazione astuta di SCADA

SUEZ, una di più grandi organizzazioni della società privata di servizi della nazione, sta sviluppando una di reti pratiche astute più estese nel paese, che già sta cominciando a ricevere i plausi dai pari dell'industria. Alla fine del 2017, l'associazione nazionale di commissari pratici regolatori ha riconosciuto lo spiegamento di SUEZ di un avanzato, di una rete pratica astuta da 1.000 quadrato-miglia con un'innovazione pratica dell'industria nell'acqua e nel premio della fogna. La società sta migliorando le sue applicazioni digitali con un approccio completamente nuovo alla gestione di GIS e recentemente ha lanciato una nuova fase nel suo viaggio pratico astuto. SUEZ partnering con Brown e Caldwell, un'ingegneria ambientale principale e ditta di costruzione, per lanciare una nuova strategia per il suo approccio astuto di SCADA con un fuoco sullo sviluppo della piattaforma operativa solida che completamente allinea con la sua missione dichiarata: «SUEZ svilupperà un'utilità astuta stabilendo una struttura integrata affinchè le applicazioni gestionali e SCADA trasformi le informazioni operative nella saggezza.»

Il progetto di SUEZ per stabilire un sistema astuto ed il fondamento di SCADA per la tecnologia operativa migliorata in linea con utilità astuta ha cominciato nel maggio 2017. Il progetto ha cominciato con pianificazione pratica ed astuta astuta di SCADA identificare gli obiettivi ed i punti di dolore con i sistemi correnti. Un gruppo inter-funzionale è stato formato e le officine sono state tenute dove il gruppo ha collaborato per esaminare attualmente i sistemi in funzione e la carta stradale della tecnologia di SUEZ per assicurarsi che i nuovi investimenti fossero lungamente sostenibili nel futuro. Con una comprensione solida dello stato dell'industria e dei loro problemi attuali identificati con un'indagine delle applicazioni pratiche astute di SUEZ, il gruppo ha lavorato per dare la priorità ad un nuovo insieme dei requisiti e per identificare le soluzioni o utilizzare i casi che erano critici a raggiungere l'affare e gli obiettivi operativi. Gli obiettivi primari sono di istituire un sistema standardizzato intuitivo di SCADA e di implementare gli strumenti per aumentare la prestazione e la sicurezza pratiche mentre riducono il tempo di addestramento dell'operatore a sei mesi o a di meno.

Il gruppo ha lavorato insieme per fare leva le norme pratiche astute di Caldwell e di Brown e la competenza operativa di livello internazionale di SUEZ per stabilire un approccio avanzato per massimizzare le capacità e le opportunità disponibili per utilizzare i dati e l'analisi dei dati per SUEZ. Attraverso più di 15 officine, un insieme delle norme pratiche astute e le linee guida sono stati finiti nell'agosto 2018. Alimentato con questo approccio, SUEZ permetterà a ciascuna delle sue 15 operazioni pratiche in Nord America di srotolare gli aggiornamenti ed i rinnovamenti di SCADA mentre il loro bisogno sorge, permettendo all'allineamento tutto compreso con la visione formante un arco sopra ed impedendo il cattivo allineamento digitale. «Prevediamo questo la visione delle linee guida e di norme e approccio per guidarci per 10 o 15 anni,» ha detto Greg Wyatt, il vicepresidente di SUEZ ed il direttore operativo delle operazioni pratiche.

Tutto detto, le operazioni pratiche di SUEZ attualmente ha più di due dozzina sistemi di SCADA, ciascuno «implementato proprietarily, divisione di affari dalla divisione di affari,» ha detto Wyatt. Andando in avanti, i sistemi di SCADA non saranno identici, ma funzioneranno insieme.

«Ci sono parecchi livelli e strati dove assolutamente insisteremo sulla normalizzazione, come quelli dove interfaccia di esseri umani con la tecnologia e il cybersecurity,» ha detto Wyatt. «Altre cose, come che controllore logico programmabile comprate per la vostra pompa, non sono qualcosa che stiamo andando prescrivere, ma le norme insisteranno sui determinati parametri e funzionalità per le componenti compriamo.»

L'instaurazione della questa flessibilità fra le norme e le linee guida permetterà a SUEZ di adottare una soluzione digitale comune che riduce il costo ed il tempo rispetto ad un approccio tradizionale, mentre prolungando la durata dell'infrastruttura corrente del regolatore.

Ciò è la prima volta una società privata di servizi ha tentato così allineamento su grande scala dei suoi sistemi di SCADA.

«Un gruppo di lavoro degli esperti in SCADA e degli esperti nelle operazioni dall'altro lato delle posizioni è stato formato e l'intenzione è che il gruppo di lavoro continuerà ad aggiornare e migliorare le norme dopo questa prima fase di spec. e di linee guida è stato, di modo che può sorvegliare l'implementazione di nuovi sistemi di SCADA,» Wyatt adottato ha aggiunto. «Possiamo incitare alla tecnologia un migliore partner per informare le decisioni ed aumentare l'efficienza operativa facendo leva un fondamento solido di software e dell'hardware, così fornendo ai nostri clienti ed impiegati il migliore servizio con l'uso e l'applicazione adeguati della tecnologia operativa.»

Le utilità come SUEZ stanno sfruttando il valore di pianificazione e dell'implementazione pratiche astute per adattarsi con garbo agli avanzamenti di tecnologia, aumentare l'efficienza operativa e traversano le edizioni di pressatura come la richiesta aumentata, il rifornimento limitato e la qualità dell'acqua.

La società sta facendo leva BC l'approccio unico blu, di Brown e di Caldwell all'implementazione pratica astuta progettata specificamente per il settore idrico. BC blu va oltre dal il processo decisionale guidato da dati di base per permettere ad un nuovo paradigma pratico in cui le utilità sono riuscite per raggiungere l'efficienza ottimale. All'interno BC di blu è una gamma di servizi e di soluzioni che sono destinati per costruire sopra una un altro ad un passo sensibile alla prontezza ed alle risorse organizzative, fornente gli più alti ritorni ad ogni punto successivo. Infine, BC il blu fornisce gli impiegati di un insieme potente degli strumenti e processi collegati, interfacce facili da usare, qualità migliore di dati e analisi dei dati AI-migliorata per permettere agli operatori ed ai responsabili di raggiungere la prestazione pratica senza precedenti.

Il lander lunare crewed è una singola fase, sistema completamente riutilizzabile che comprende le tecnologie ed i sistemi volo-provati dal veicolo spaziale di Orione della NASA. Nella sua configurazione iniziale, il lander accomoderebbe una squadra di quattro e 2.000 libbre. del carico utile del carico sulla superficie per fino a due settimane prima del ritorno all'ingresso senza rifornimento di carburante sulla superficie.

«Industria chiesta NASA affinchè approcci innovatori e nuovi avanzino lo scopo dell'America degli esseri umani di ritorno alla luna ed a stabilire un sostenibile, resistendo alla presenza là,» ha detto Lisa Callahan, vice presidente e direttore generale di spazio civile commerciale a Lockheed Martin Space. «Questo è un concetto che trar massimo vantaggio sia dall'ingresso che dalle tecnologie attuali per creare un lander versatile e potente che può essere costruito rapidamente ed accessibile. Questo lander ha potuto essere utilizzato per stabilire una base di superficie, consegnare il carico scientifico o commerciale e conduce l'esplorazione straordinaria della luna.»

L'orbita unica dell'ingresso lunare consente l'accesso lunare globale per un lander. Avere la capacità di visitare i luoghi multipli con un lander riutilizzabile sostiene molti internazionale, commerciale e le comunità scientifiche, oltre all'esplorazione sostenibile della NASA della luna. Dopo una missione di superficie, ritornerebbe all'ingresso, in cui può essere rifornito di carburante, assistito e poi essere tenuto in orbita fino alla missione di superficie seguente di sortita.

«L'ingresso è chiave a pieno, frequente e riutilizzabilità veloce di questo lander,» ha detto Tim Cichan, architetto di esplorazione spaziale a Lockheed Martin Space, che ha presentato il concetto del lander a IAC. «Poiché questo lander non deve resistere alla punizione dell'atmosfera della terra rientrante, può ri-essere volato più volte senza avere bisogno del rinnovamento significativo e costoso. Quello è un vantaggio importante dell'ingresso e di un approccio modulare, elastico, riutilizzabile ad esplorazione spaziale profonda.»

Gli investimenti hanno fatto nella tecnologia sviluppata per Orione possono essere riutilizzati per ridurre la cronologia di costo, di complessità e dello sviluppo. Alcuni dei sistemi umano-stimati e volo-provati utilizzati nella progettazione comprendono l'elettronica aeronautica, sostegno vitale, comunicazioni e sistemi di navigazione e una versione leggera del suo contenitore a pressione del modulo della squadra.

I landers riutilizzabili sono permessi a dall'ingresso lunare e sono importanti per l'esplorazione sostenibile. Ulteriormente, le missioni lunari umane atterrate e un avamposto orbitante lunare sono utili preparare per l'invio degli esseri umani a Marte. Mentre la luna non ha un'atmosfera, ci sono ancora molte lezioni che si applicano ad un lander crewed futuro di Marte, come: le operazioni sperimentano in un ambiente provocatorio e dinamico, funzionante e rifornente di carburante dall'orbita, propulsione criogenica della a lungo durata e navigazione di discesa, orientamento e controllo terminali.